为进一步提升公司运营管理能力，加快数字化转型步伐，为集团“同心多元化”及“一体两翼”发展战略提供重要支撑，8月5 日 上午，米耐思携手工博公司召开SAP-ERP项目启动大会。 

       米耐思新材料（江苏）有限公司董事长张茂学、上海米耐思实业集团有限公司总经理张伟、米耐思新材料（江苏）有限公司SAP负责人张蓉蓉、米耐思新材料（江苏）有限公司营销经理陈海双、广州工博计算机科技有限公司董事麦锦辉、广州工博计算机科技有限公司业务经理夏建域、广州工博计算机科技有限公司技术经理邓志鹏、广州工博计算机科技有限公司技术助理莫泽森，及部分高级管理人员、公司中层以上管理人员、项目关键用户代表共同参加此次会议。 

       会议报告了米耐思实施智能化项目的背景、目的和意义，介绍了米耐思和工博公司双方项目组成员。

       米耐思新材料（江苏）有限公司董事长张茂学在大会上作重要讲话，要求各部门各小组负责人要高度重视公司智能化项目建设工作，以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统'无缝连接'，达到生产、财务、业务的一体化管理，保障生产信息、财务信息与业务信息的高度同步与一致性；实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的企业全面的信息化建设打下了良好的基础，使得公司整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。

       广州工博计算机科技有限公司董事麦锦辉、广州工博计算机科技有限公司业务经理夏建域、广州工博计算机科技有限公司技术经理邓志鹏、广州工博计算机科技有限公司技术助理莫泽森，对智能化项目给予鼓励和支持，并给出项目实施的经验分享。工博公司业务经理夏建域和技术经理邓志鹏介绍了米耐思智能化项目组织架构，并具体介绍了本次智能化项目的总体实施计划及实施方法。

       随着市场的发展，企业的竞争越来越激烈，公司要生存要发展得更强，必须改革粗放式管理模式，要走精细化管理路线，以提高效率、降低成本；公司要扩张要发展得更大，必须改善松散的甚至各自为政的内部管理，公司原有的管理信息化体系的已愈显局限，目前在用的应用系统之间不能实现有效的管理集成，很难达到公司预想的应用目标，已不能适应新时代的发展需要，因此智能化项目的实施启动已迫在眉睫。众所周知，SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，SAP系统作为支撑企业经营管理的核心系统，涵盖整个企业从端到端的流程，全线打通供应商、企业内部、企业客户的运营管理，支持企业的所有关键业务领域，可贯穿公司生产经营方面的信息流、资金流、物流，为集团管理层提供了进行战略决策的重要数据基础，同时也可极大程度地降本增效，提高企业核心竞争力。

在各位同仁的重视下，在全体员工的积极参与配合下，在工博公司提供的管理支持下，米耐思集团的SAP一定能够顺利上线。项目的成功应用，必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程！

       预祝我们米耐思智能化项目圆满成功！

                                                                                                                    （米耐思智能化项目组）